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Une démarche en quatre étapes, adaptée à votre maturité

Qu'il s'agisse d'un audit, d'une certification ou d'une mise en conformité, nos missions suivent la même logique : comprendre avant d'évaluer, décider avant d'agir, puis accompagner jusqu'au résultat.

Les quatre étapes

  1. Cadrer

    Comprendre le contexte, les objectifs et les contraintes.

    Ce que nous faisons

    • Entretiens avec la direction et les responsables concernés
    • Recueil des obligations : clients, normes, réglementation
    • Définition du périmètre, du calendrier et des interlocuteurs

    Ce que vous obtenez

    Une note de cadrage qui fixe le périmètre, les objectifs et l'organisation de la mission.

  2. Évaluer

    Analyser les risques, les pratiques et les écarts.

    Ce que nous faisons

    • Revue de la documentation et des pratiques existantes
    • Analyse de risques proportionnée au périmètre
    • Mesure des écarts par rapport au référentiel retenu

    Ce que vous obtenez

    Un état des lieux partagé, qui distingue ce qui fonctionne de ce qui doit évoluer.

  3. Prioriser

    Définir les mesures adaptées aux enjeux et aux ressources.

    Ce que nous faisons

    • Classement des actions selon le risque couvert et l'effort requis
    • Arbitrages avec la direction : traiter, reporter, accepter
    • Construction d'une feuille de route tenable

    Ce que vous obtenez

    Un plan d'action priorisé, avec des responsables et des échéances.

  4. Accompagner

    Suivre les actions et mesurer les progrès.

    Ce que nous faisons

    • Appui à la rédaction et à la mise en place des mesures
    • Points d'avancement réguliers et indicateurs
    • Transfert de compétences vers vos équipes

    Ce que vous obtenez

    Des actions menées à leur terme et un niveau de sécurité que vous savez mesurer.

Nos principes

Des recommandations que vous pourrez réellement appliquer

  1. Réalistes

    Une mesure hors de portée de votre budget ou de vos équipes ne sera pas appliquée. Nous proposons ce qui peut être mis en œuvre, et nous le disons quand un objectif demande plus de temps.

  2. Compréhensibles

    Les livrables sont rédigés pour ceux qui décident et pour ceux qui exécutent. Chaque recommandation indique pourquoi elle est proposée et ce qu'elle implique.

  3. Adaptées à votre maturité

    Une organisation qui débute n'a pas les mêmes priorités qu'une organisation certifiée. Nous partons de votre niveau réel, sans appliquer un modèle unique.

Pour des raisons de sécurité, la nature de nos travaux et le nom de nos clients restent confidentiels.